大和房屋集团的海外事业于二十世纪六十年代起步，自二十一世纪十年代以来持续发展壮大，并立下了在2026年达成1兆日元销售额的事业目标。为了促进集团的成长飞跃，我们遵循“共创共生”这一集团基本姿态，提出了“STAY＆EXPAND”方针，以推动未来事业的发展。
正因为我们继承了创始人“为社会提供造福全人类的事业”的想法，并心系街区发展、丰富居民生活，我们才获得了大量客户的认可，并在日本国内不断壮大我们的业务。即使我们拥有高品质住宅商品及享誉世界的建筑技术，在言语文化各异的地区输出与国内相同的住宅商品及服务也绝非一件易事。假如我们和这些地区处在同一立场，面对将自己的标准强加于人的企业，我们同样也不会感受到对方的魅力，甚至会产生警戒心理。“STAY＆EXPAND”的目标是发展“地区密集型海外事业”，即在扎根当地、取得接纳之后，站在当地人民的角度建设街区。
第7次中期经营计划
现在，从亚洲到欧洲、从美国到中南美，我们的事业已经遍及25个国家及地区。并且在澳大利亚、东南亚、中国等地开发别墅、租赁住宅及公寓。在ASEAN兴建物流仓库、工厂及工业园区。我们将事业领域扩展到多个方面，比如进军ODA等建设事业，但我们并非孤军奋战，而是在经验丰富的集团企业及拥有国内外业绩的企业的帮助下，共同发展了这些事业。
只有热爱当地历史、文化、风俗习惯，了解当地居民日常生活，一个企业才能够在住宅事业方面，提供让顾客更加满足的住宅服务。要开展工业园区开发等事业用设施相关事业，就需要充分了解商业习惯、当地问题、事业活动支持方面的知识，成为值得信赖的企业合作伙伴。通过与当地紧密联系，我们不断“深化”事业，利用集团综合能力满足各地需求，并长期从顾客视角看待问题。我们相信，只要我们保持谦虚，坚持不懈，就一定能实现目标。
第7次中期经营计划
我们的梦想是“在2055年创业100周年之际成为价值10兆日元的企业”。根据第7次中期经营计划，我们的目标是在5年内为超过8万户家庭提供优质住宅，并以构建全球供应链为方向开展事业。为了稳定扎实地实现计划，我们需要解决“人财”培育问题。我们要提升积极性，主动了解世界乃至世界市场，并抓住商机。我们要保持求知欲，关注文化、历史、人的感性，并与顾客站在同一个角度看待问题。我们要培养共情力，深度了解地区、居民的个性及习惯。让事业培育人才，人才反哺事业。如果一家企业能成为沟通全世界人民及企业的桥梁，并促进人财及事业的流通循环，想必所有利益相关者 都会不吝啬赞赏。我们朝着深受顾客及各地员工喜爱的企业之路砥砺前行。
我们认为，“欢愉”由大家共同创造，并可以彼此分享。为了与身处世界各地的“您”共赏未来风景，我们集合“人、街区、生活的价值共创集团”的力量，为您呈献Endless Heart。
